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文旅集团开展板块企业“三重一大”决策制度执行情况专项督查
 

     文旅集团“三重一大”决策制度自实施以来突出制度落地,提升科学管理水平,确保各项决策合法合规建立健全“三重一大”决策体系的同时,文旅集团开创“三重一大”决策软件支持系统,重点聚焦决策全过程的现代化监督管理模式,确保决策的科学性以及决策风险的有效防范,形成决策落实过程的跟踪监督与反馈机制。该集团为进一步规范各板块企业决策行为,强化权力运行监督机制,对照市国资委对集团“三重一大”决策制度考核办法,近日,集团督查组赴各板块主体运营公司就各单位“三重一大”决策制度执行情况进行专项督导检查。

   “三重一大”制度建设是加强国有资产监管建立健全现代企业制度,促进企业转型发展的重要手段,加强对“三重一大”决策制度监督检查,不仅有利于促进企业完善法人治理结构,形成决策权、执行权、监督权”三权分立运行机制,有利于从体制机制上构建和完善惩治和预防腐败体系,促进企业领导人员正确履职、规范用权

   此次专项督查通过听取汇报、座谈交流查阅台账等形式进行,主要检查三个方面:一是制度建设是否健全,决策执行是否有章可依二是决策程序是否明晰重大事项是否坚持“依法、规范、民主、科学”原则;三是台账建设是否规范,上会材料、会议记录、会议纪要等是否齐全。对于检查过程中发现的问题,文旅集团督查组当场提出了整改意见。

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